organisatoriskt beteende

Y-Negocios

2022

Vi förklarar vad organisatoriskt beteende är, dess olika tillvägagångssätt, mål, betydelse och andra egenskaper.

Dynamiken i en organisation kan påverka mänskligt beteende.

Vad är organisatoriskt beteende?

Med organisatoriskt beteende menar vi a disciplin som studerar individers möjliga inverkan, grupper Y strukturer inom driften av en företag eller organisation, för att designa strategier förbättring av effektivitet inom den senare.

Det vill säga det handlar om studien och forskning tillämpas, som fokuserar på organisationernas interna funktion, baserat på olika analysnivåer, såsom:

Organisatoriskt beteende utgår från tanken att mänskligt beteende det är till viss del förutsägbart och att den dynamik som sätts i rörelse inom en organisation kan påverka den positivt eller negativt.

För att göra detta använder han sig av verktyg från andra närliggande discipliner, som t.ex förvaltning, den psykologi, den sociologi, den kommunikationsvetenskap och till och med antropologi.

Organisatoriska beteendeegenskaper

Organisatoriskt beteende kännetecknas av:

  • utgöra en metod tvärvetenskaplig av analys organisationer, som strävar efter att optimera typen av svar hos densamma på en given stimulans.
  • Det hanteras på en specifik lösningsnivå problem (objektivt, observerbart och kvantifierbart beteende), och även på en abstrakt nivå (den värden, anlagarna, de kulturella guiderna som vägleder våra uppträdande).
  • Den föreslår en systematisk, strukturell studie av mänskligt beteende, baserat på en komplex dynamik av stimuli och beteenden.
  • Det syftar till att beskriva, förstå och förutsäga dynamiken i beteendet inom en given organisation.

Betydelsen av organisatoriskt beteende

Den prediktiva förmågan som underlättar organisatoriskt beteende kan vara mycket användbar när man utvärderar en organisations prestation, eftersom den tar hänsyn till en mänsklig faktor som normalt är svår att mäta.

I denna mening är det ett annorlunda, komplett och dynamiskt administrativt studieverktyg, som mycket väl kan tillämpas både på näringslivet och på politik.

Förhållningssätt till organisatoriskt beteende

Organisatoriskt beteende presenterar olika tillvägagångssätt, beroende på de element som ska studeras inom organisationen:

  • Fokus på personalavdelning. Fokuserad på dynamiken i rekrytering, frigörelse, motivation, rotation Y kommunikation av företagets personal.
  • Kontingent tillvägagångssätt. Fokuserat på de möjliga miljöförhållanden (kontingencies) som kan uppstå i organisationen, för att utifrån detta fastställa de mest lämpliga administrativa åtgärderna för varje fall.
  • Resultatorienterat förhållningssätt. Fokuserad på att uppnå mål, och därför privilegierande Projekt och resultaten ovan väder investerat, för att omforma den dynamik som krävs för att effektivisera organisationen internt.
  • Fokus på system. Fokuserad på den uppsättning strukturer och dynamik som utgör organisationen, för att tillämpa den allmänna teorin om system för dess optimering och tidig lösning av problem.

Organisatoriska beteendemål

Denna typ av analys eftersträvas mål som att förbättra kvaliteten och produktivitet, förbättringen av tjänster. Det kan också syfta till att förbereda personal för beslutsfattande lågnivå, vilket uppenbarligen är önskvärda mål i vilket företag som helst, och som har en inverkan på dess effektivitet.

Samtidigt gör det det möjligt att uppnå andra typer av mål, som att anpassa organisationen till kraven i globaliseringen och det slutliga mångfald kulturella och etniska bland sina arbetare.

Det kan också rikta in sig på att lösa problem etisk internt, eller till och med stimulansen till innovation och förändring, allt detta är väsentligt i tider med stor affärsefterfrågan, som de som 2000-talet aviserade.

!-- GDPR -->