Vi förklarar vad en strategi är, vilka typer som finns och inom vilka områden den används. Strategi och taktik. Strategi och konkurrenskraft.
En bra strategi låter dig använda tillgängliga resurser för att uppnå dina mål.Vad är en strategi?
Ordet strategi kommer från grekiskan strategi, sammansatt av stratos ("Armén") och aug ("styra"). Det vill säga att från själva ursprunget innehåller den en betydelse kopplad till planera, den taktik, dra fördel av motståndaren.
Idag förstår vi med det handlingen och disciplin samordna insatser och hantera resurser, genom att beslutsfattande optimal i bearbeta.
I affärsvärlden, till exempel, talar vi om strategi (eller affärsstrategi) för att hänvisa till uppförandet av företag eller organisation att hantera resurser och samordna insatser, inför ett specifikt scenario eller en specifik rival. Därifrån kommer även strategisk planering, strategisk ledning och bl.a.
Men strategikonceptet kan appliceras på praktiskt taget alla områden, från älskling till marknadsföring, så länge det är genomförandet av en plan, utformad för att ta största möjliga nytta av de givna förutsättningarna och resurserna.
Strategityper
Strategier kan klassificeras enligt olika kriterier, såsom deras användningsområde (militärt, företag, reklam, sportstrategier, etc.), deras positionering mot motståndaren (offensiva, defensiva, blandade strategier) eller deras område av tillämpning i en given process (allmänna och specifika strategier).
En annan möjlig och mycket frekvent klassificering i företagsvärlden skiljer mellan:
- Funktionella strategier. Fokuserade på mål specifikt för ett företag eller en avdelning inom en organisation, bestämma de specifika tillvägagångssätt och uppgifter som måste utföras för att bli framgångsrika lokalt.
- Operativa strategier. För sin del fokuserar de på driften av ett företag eller organisation, det vill säga deras dagliga och kontinuerliga verksamhet, det vill säga deras protokoll och dess rutiner.
- Organisatoriska strategier. På samma sätt fokuserar de på företagets organisation, det vill säga dess hierarki, dess underavdelningar, dess interna fördelning, etc.
- Annonsstrategier. De som naturligtvis hänvisar till reklam- och marknadsföringsvärlden, och allt som har med organisationens offentliga projektion att göra.
Strategiexempel
Några exempel på strategi kan vara:
- Den typ av reklamkampanjer som ett företag åtar sig för att göra sin produkt synlig i ett givet marknadsscenario.
- Den militära planering som en armé antar före ett slag, med hänsyn till dess styrkor, fiendens och den terräng där striden kommer att äga rum.
- De kriterier som en aktieägare i den finansiella börsen använder för att veta när det är lämpligt att sälja och när man ska köpa aktier, enligt en profil av risker fast besluten.
- De mekanismer som används av ett team av fotboll i deras anfall och försvar när de möter en rival i ett internationellt mästerskap, med hänsyn till motståndarlagets och deras egna svagheter.
Taktik och strategi
Dessa två begrepp används ofta omväxlande, så de bör förklaras separat. Å ena sidan består strategin av att planera och förvalta resurser och krafter för att utforma en plan med större sannolikhet att lyckas. Med andra ord, strategin utgår från en makroskopisk vision av den uppsättning element som är tillgängliga för planering.
Istället består taktiken av en specifik metod, en metodik, som appliceras framför en specifik situation för att få ett önskat resultat. Det vill säga, medan strategierna är heltäckande och generella, är taktiken unik och specifik.
Medan en strategi kan vara på medellång till lång sikt, är en taktik en väg till relativt omedelbara resultat. En strategi kan alltså bestå av att man använder vissa typer av taktik istället för till exempel andra.
Strategi och konkurrenskraft
En organisations eller ett teams konkurrenskraft beror på dess förmåga att möta sina rivaler framgångsrikt. Sålunda sägs det att ett företag, en institution eller ett fotbollslag är konkurrenskraftigt, när de erbjuder sina motståndare en utmaning, det vill säga när de inte är lätta att slå. Och det handlar ofta om att hantera strategier.
Oftast misslyckas ett oorganiserat initiativ, som saknar strategier, att vara mycket konkurrenskraftigt, medan en som är utrustad med bra strategier och hård planering gör det. Detta är något som uppenbarligen gäller för alla fält av mänskligt handlande.