• Vilka funktionsområden har ett företag?
• Vilka är de funktionella områdena?
• B-företag

Vi förklarar vad ett företags funktionsområden är och var och ens egenskaper. Dessutom, vad är B-företag?

Varje funktionsområde har en specifik funktion inom företaget.

Vilka funktionsområden har ett företag?

Ett företags funktionella områden är de avdelningar eller affärsenheter som har specifika funktioner så att företag arbeta effektivt.

De är team av anställda som har förmågor och liknande erfarenheter och som tillsammans tillgodoser behoven i området inom organisation. Avdelningarna utvecklas successivt, beroende på hur företagsstrukturen växer.

När det gäller nystartade företag eller småföretag är det troligt att en person eller ett fåtal, har flera ansvariga uppgifter. När företaget växer och, som en konsekvens, även dess interna struktur, är det nödvändigt att skapa specialiserade avdelningar eller team som arbetar i linje med mål Y politik organisationen.

Vilka är de funktionella områdena?

Ett företags funktionsområden liknar varandra, oavsett inom vilket område de är specialiserade. Men beroende på storleken på organisationen strukturera och fördelning av varje funktionsområde.

När det gäller små företag finns det områden som fyller två eller flera funktioner och när det gäller medelstora eller stora företag är det väsentligt att organisera arbetet genom olika avdelningar eller områden, för att optimera företagets prestation. I en medelstor eller stor struktur kan ett företags funktionella områden vara:

• Från adress. Det är nyckelområdet för vilket företag som helst fatta besluten, sätter upp målen och leder resten av organisationen. Hon ansvarar för att kontrollera alla funktionsområden.
• Från bokföring Y finansiera. Det är det område som ansvarar för den monetära och ekonomiska förvaltningen av företaget. Detta inkluderar kontroll av anställdas och leverantörers löner, finansiell rapportering och automatisering av företagt.ex. med hjälp av en programvara revisor.
• Av produktion. Det är verksamhetens funktionella område som genom olika processer omvandlar insatsvaror eller råvaror till färdiga produkter. För att säkerställa optimal prestanda av produktionsprocess, området bör ansvara för övervakning och QA i de olika produktionstillfällena.
• Från marknadsföring Y reklam-. Det är området som ansvarar för att få kunder och utveckla en effektiv strategi för kommunikation för att nå marknadsföringsmålen. Utvecklar och samordnar den institutionella bilden, varumärket, produkterna, försäljningsställena, spridningen och marknadsföringen.
• Från personalavdelning. Det är området som ansvarar för att söka, välja och rekrytera de personer som företaget behöver anställa. Dessutom är den ansvarig för att hantera allt relaterat till humankapital (administrativt, juridiskt, utbildning, intern kommunikation, etc.).
• Informationsteknologi. Det är det område som ansvarar för att utveckla den tekniska strukturen hårdvara, den programvara och den dator nätverk inom organisationen. Hans arbetsuppgifter inkluderar både teknisk support till anställda och säkerhetsadministration av information för att skydda företagsdata.
• Från kundservice. Det är området som ansvarar för att interagera med kunder för att etablera och konsolidera relationen. Du måste svara på frågor, behandla beställningar, ta itu med problem och klagomål, så förmågan till empati och förhandling är väsentliga krav för området.
• Från handla. Det är området som står för inköpen av råmaterialmaskiner, utrustning och förnödenheter som behövs för att de anställda och företaget som helhet ska kunna utföra arbetet. Du kan också hålla koll på varor (lagerkontroll) för att undvika brist.
• Av juridiska.Det är det område som ansvarar för att ge juridisk rådgivning till företaget, dess avdelningar och anställda. Dess rådgivningstjänster sträcker sig till utveckling av nya företag, förvaltning av kontrakt, fastighetsaffärer, fordringar av kunder, produktfel, arbetsrätt, bland annat.
• Från innovation. Det är området där nya idéer uppstår och där deras efterföljande genomförande konsulteras, diskuteras och analyseras. Målet med området är att förbättra företagets affärspraxis och för detta ansvarar det för att undersöka, analysera och tillhandahålla rapporterar för beslutsfattande.

B-företag

B-företag (eller B-företag) är ett nytt koncept som är en del av den nuvarande affärseran och som förändrar sättet att tänka och utveckla organisationer. Även om strukturen för varje funktionsområde bibehålls, måste dess mål anpassas till "trippeleffekten", som består av tre riktlinjer:

• Att vara ett företag som skapar positiv påverkan inom det sociala och miljömässiga området.
• Ta ansvar och ha intressen arbetare, av gemenskap och från miljö.
• Var transparent och publicera en årlig rapport om social och miljöpåverkan, certifierad av ett externt organ.

Detta nya paradigm omdefinierar innebörden av framgång i affärer, där det inte räcker att bara skapa ett företag för att generera VinsterSnarare måste den motivera sin existens så att den bidrar till social och miljömässig utveckling, utan att skada eller förstöra dem (som är fallet med de flesta av dagens företag, över hela världen).

Det nya paradigmet går inte ut på att tjäna pengar på bekostnad av missbruk av resurser. Affärsframgång går hand i hand med vården och utvecklingen av hela samhället.

För att detta ska vara möjligt och B-företagen har ett stöd i sina handlingar, verkar de enligt sociala, miljömässiga och transparensstandarder.

Privata företag är certifierade av "B corporation", en global ideell organisation med kontor i USA, Europa, Kanada, Australien, Nya Zeeland och ett partnerskap i Latinamerika med Sistema B, en ideell organisation.