• vad är ett lagarbete?
• Egenskaper för arbetslagen
• Typer av arbetslag
• Roller i ett arbetslag
• Arbetslag och arbetsgrupp
• Lagarbete på djur

Vi förklarar vad ett arbetslag är, vilka roller det innehåller, dess typer och andra egenskaper. Också dess roll i djurvärlden.

Arbetslag gör det möjligt att kombinera olika människors förmågor.

vad är ett lagarbete?

Ett arbetslag är en grupp individer som syftar till att uppnå en singel mål vanligt, det vill säga åtagandet av lagarbete eller samarbete. Vanligtvis tillåter det associering personer med talanger, kunskap eller förmågor olika, för att avancera mot det gemensamma målet, tack vare synergin mellan individuella kapaciteter.

Sedan urminnes tider har lagarbete varit en av de strategier mest effektiva av utvecklande av mänskligheten, för där individen misslyckas, råder i allmänhet gruppen. Inte för inte är vi sociala varelser, sällskapliga, som föredrar att leva i sällskap med sina kamrater. Och i den meningen har arbetslag av annan karaktär alltid funnits.

Dess styrka och effektivitet ligger i dess sammanhållning och i känslan av tillhörighet som delas av dess medlemmar, vilket driver solidaritet och den samarbete. Således kompenseras svagheterna hos vissa av andras styrkor, och gruppen kan avancera mot sin mål föreslagen.

Dessa typer av dynamik kan dock bara uppstå när lagarbete inte leder till konkurrens och intern kamp.

Egenskaper för arbetslagen

Arbetslag kännetecknas vanligtvis av:

• Ha gemensamma mål. Varje arbetslag avancerar gemensamt mot uppnåendet av samma mål, vars fördelar kommer att delas mellan medlemmarna i gruppen eller som kommer att vara lika fördelaktiga för alla. All utrustning måste fungera som om den vore en enda enhet.
• Har någon form av ledarskap. Varje arbetslag har en Ledare, eller en uppsättning ledare, som ansvarar för att köra och beslutsfattande, när inte av samordning insatser och lösning av interna tvister.
• Dess delar är beroende av varandra. Det vill säga att medlemmarna i ett arbetslag behöver varandra för att kunna uppnå målet, eftersom de annars skulle kunna försöka göra det på egen hand.
• Det har dynamik av kommunikation. För att ett arbetslag ska fungera måste det ha kommunikativ dynamik, det vill säga sätt att dela information och att vårda varandra.

Typer av arbetslag

Informella team kan dyka upp spontant.

Det finns sex möjliga former av arbetslag, beroende på deras inriktning och syfte. Dessa är:

• Informella team. Med en flexibel intern organisation, vanligtvis självstyrd, uppstår dessa grupper ur enskildas gemensamma intressen eller möjligheten att lösa tvivel, behov etc., oavsett all slags myndighet eller administrativ formalitet. Och med sådan enkelhet kan de upplösas när de föreslagna målen väl har uppnåtts.
• Traditionell utrustning. Som deras namn antyder är de lag som bildas "på gammalt sätt", det vill säga från den legitima makt som härrör från organisation, och därför är de formella lag. De har tydliga och väldefinierade riktlinjer inom sig och de utgör vanligtvis tydligt identifierade funktionsområden, avdelningar eller team.
• Upplösningsteam problem. Dessa team är skapade med ett specifikt syfte och uppstår för att möta problemet i fråga och försvinna så snart det är löst, och under tiden grupperar de bäst utbildade individerna för att tillsammans ge det en snabb och effektiv lösning.
• Ledarteam. Även känd som teams of förvaltning, De består av ledare för områden, avdelningar eller andra team, och är konstituerade för att komma överens om allmänna riktlinjer för organisationen eller samarbeten mellan områden som skulle vara mycket krångliga att genomföra genom att samla hela sin personal.
• Självstyrande team. Vanligt i outsourcing, dessa är lag som ges Frihet och den autonomi att leda dina ansträngningar och bestämma vad som är den bästa strategin för att nå ett mål, oavsett din position inom organisationen eller företaget. De tenderar att välja sina egna medlemmar och har en horisontell ledarskapsstruktur.
• Virtuella team. Typiskt för den globala eran som invigde 2000-talet, består de av grupper av individer som är geografiskt avlägsna från varandra, men anslutna tack vare teknologi. Deras arbetsverktyg är vanligtvis videokonferenser, e-post och andra former av anslutning via Internet.

Roller i ett arbetslag

Ett arbetslag kan ha så många roller som krävs, och dessa kan vara formella eller inte, fasta eller roterande, allt beroende på gruppens karaktär. I vissa fall kan till och med samma individ spela mer än en roll.

De huvudsakliga rollerna i ett arbetslag är:

• Ledare eller koordinator. Den som fattar besluten, vägleder den gemensamma ansträngningen eller löser interna tvister, försöker upprätthålla en hjärtlig och effektiv atmosfär inom gruppen, inriktad på lagarbete och inte mot kompetens. Dina skyldigheter inkluderar att motivera och föregå med gott exempel.
• Sekreterare. En som är ansvarig för den interna byråkratin i laget, om någon, eller förvaltning minsta administrativa nödvändiga för att ha en intern ordning, såsom att hålla akten, göra ett protokoll från varje möte, kommunicera medlemmarna i gruppen med varandra, etc.
• Kreativ. Den eller de personer som ansvarar för den konstnärliga eller kreativa delen av gruppen, ägnar sig vanligtvis åt design, försköning eller skrivning av de dokument som härrör från teamet, samt presentationer, avhandlingar m.m.
• Resursgenerator. En som ansvarar för att skaffa de nödvändiga resurserna för en konstant och flytande drift av gruppen, oavsett vilken typ av resurser det är. Han kan ses som en "producent" i filmiska termer.
• Utvärderare. En som utvärderar, som namnet antyder, arbetsgruppens ledning, för att ge den feedback utifrån uppnådda mål och veta hur nära de är att nå slutmålet.

Arbetslag och arbetsgrupp

Vid en första anblick verkar båda termerna vara det synonymer: arbetsgrupp och arbetslag. Men en grundläggande skillnad skiljer dem åt, som har att göra med graden av intern organisation som man har.

Arbetslag är alltså vanligtvis stabila, fasta, med en viss nivå på engagemang och formalitet, även när det gäller informella team. Det finns en hierarki och en intern ordning för att lösa vissa problem.

Istället är arbetsgrupperna mycket mer flexibla och horisontella. De har inte nödvändigtvis en ledare, inte heller en fast agenda, och de styrs inte heller av mycket mer än behoven hos dem som utgör dem, vilket ofta kan variera. En arbetsgrupp är en grupp människor som är organiserade kring ett gemensamt mål, men ofta utan att fördela uppgifterna.

Lagarbete på djur

Myrorna sticker ut för effektiviteten i sina arbetslag.

Djur fungerar också som ett lag, särskilt i fall där det finns ömsesidig nytta för individer, såsom biotiska relationer med kommensalism. Kommensala djur åtar sig ett förhållande till ömsesidig nytta eller nytta för det ena utan att skada det andra, vanligtvis kring matning eller skydd mot rovdjur.

Så gör till exempel vissa marina rovdjur och vissa arter av kräftdjur asätare: de förra går till de senare för att rengöra sina tänder, ta bort bitarna från jakten, i utbyte mot att tillhandahålla dem mat lätt tillgång.

Det är också vanligt att se lagarbete mellan individer i en massiv kupa eller håla, vilket är fallet med många insekter. Dessa gemensamma ansträngningar mellan många individer gör det möjligt att stöta bort angripare, överföra enorma mängder mat och kort sagt gynna hela kupan, även om det är på bekostnad av ett fåtal individer. Myror är det bästa exemplet.