• Vad är coachning?
• Vad är användningen för coachning?
• Typer coachning
• Fördelarna med coachning
• Hur är en session? coachning?
• coachning Y mentorskap

Vi förklarar vad coaching är, vad det är till för och vilka fördelar det har. Dessutom berättar vi hur ett coachningspass är.

De coachning det är en process av dialog och ackompanjemang som förbereder sig för att möta en utmaning.

Vad är coachning?

De coachning (av engelska tränare, "coach" eller "tutor") är en form av professionell hjälp som består av rådgivning Företag, organisationer eller individer av ett specialistföretag eller en person med erfarenhet inom området av intresse. Det vill säga, den består av en form av mentorskap eller extern handledning som tillhandahålls av en tredje part (kallad tränare) för att möta utmaningar och problem specifik.

Villkoren tränare, coachning och även om den används mindre, coachee ("advisas", det vill säga vem som tar emot tjänsten av coachning) är alla anglicismer, det vill säga lån från engelska till det spanska språket, och det är därför de alltid skrivs i kursiv stil. Dessa termer har dock blivit på modet i yrkes- och affärsvärlden och har blivit ett sätt att hänvisa till en anlitad mentor, rådgivare eller monitor.

arbetet med coachning det är samtidigt likt och annorlunda än vad en pedagog eller lärare kan ge. Av en tränare vägledning, råd och läror, men till skillnad från läraren tränare han tillhandahåller dem baserat på hans personliga och/eller yrkeserfarenhet, och inte bara på hans utbildning. Dessutom har coachning Det är en form av rådgivning ad hoc, det vill säga tillämpas på en viss fråga, problem eller process som behöver åtgärdas, förbättras eller omvandlas.

Det finns olika metoder och procedurer för coachning, så många som områden där den kan appliceras.Men generellt sett består den av en process av dialog och specialiserat ledsagning, genom vilken individer eller organisationer är beredda att möta en utmaning på bästa möjliga sätt.

Vad är användningen för coachning?

De coachning, i allmänhet, består av specialiserad och fokuserad rådgivning, som verkar på kort eller medellång sikt. Arbetet av tränare, därför, är baserade på undervisning, rådgivning, förberedelser och övervakning av framstegen för en individ eller en organisation, som står inför en omvandling, en utmaning eller en specifik svårighet som annars skulle vara mycket svårare, mer riskabel och oförutsägbar affär.

Till exempel kan ett företag som har problem med mänskliga resurser kontraktera ett annat företag som är dedikerat till att erbjuda tjänster outsourcing i området, för att hjälpa henne att lösa sitt personaldilemma. Sedan tilldelar det kontrakterade företaget en tränare (eller ett team av dem) för att övervaka det personalomstruktureringsarbete som det sökande företaget behöver utföra.

Andra fall av coachning kan innefatta sportråd (att träna ordentligt), litterära råd (för att förbättra skrivande), näringsrikt (för att gå ner i vikt säkert), bland många andra. De coachning Det tjänar till att ha specialiserad hjälp när man står inför en process, som inte bara täcker områdena tekniker specialiserade, men också dynamiken motiverande och övervakning så att allt går så smidigt som möjligt.

Typer coachning

Det finns många typer av coachning, beroende på det specifika område där råd behövs. I stora drag är det möjligt att skilja mellan:

• coachning företag. Det består av att tillhandahålla tekniska tjänster och specialiserat stöd till små och medelstora företag som behöver möta komplicerade processer, såsom omstrukturering, relansering eller ändringar djupt i dess dynamik.
• coachning sporter.Den består av att följa idrottare i deras träning och förberedelser inför ett viktigt idrottsevenemang eller för att starta ett nytt skede i sin professionella karriär.
• coachning verkställande. Det består av att tillhandahålla förbättringstjänster och kontinuerlig utbildning av en organisations ledande och styrande personal för att förbättra deras prestanda och dess förmåga att ledarskap.
• coachning litterär. Den består av att kombinera dynamiken i den enskilda litterära verkstaden med klasserna i litteratur och redaktionell förberedelse, och allt som är användbart för en nybörjarskribent.
• coachning transformerande eller transcendental. Den består av en personlig ackompanjemangstjänst, där coachee att organisera ditt liv, utveckla dina talanger och blomstra som individ.
• coachning ontologiska eller motiverande. Den består av att ge känslomässigt, psykologiskt och motiverande stöd till en person så att han upptäcker vad han vill göra och inte kan, eller åtminstone så att han identifierar vad han vill som ett livsprojekt.

Fördelarna med coachning

De coachning Den har förtjänsten att vara specialiserad, individuell och tillämpad rådgivning, det vill säga den fokuserar på processen eller problemet i fråga, och inte på att ge råd ur ett generellt perspektiv.

A tränare Det hjälper inte bara att ha de nödvändiga elementen för att möta en utmaning, utan det hjälper också att tänka på den, att avgöra vad det är som verkligen kan förändras och slutligen följer det individen eller organisationen när de implementerar sina förändringar ... Det är ett arbete av nära kontakt, där den fulla uppmärksamheten från tränare, till skillnad från lärarutbildningen.

Hur är en session? coachning?

Det finns inte en metod unikt att genomföra en session av coachning, eftersom det egentligen inte är en standardiserad aktivitet, utan en mentoruppgift som varierar beroende på tränare och av coachee. Däremot i publikationerna coachning, hänvisas ofta till GROW-metoden av Graham Alexander och Alan Fine.

Denna metod får sitt namn från den engelska akronymen som bildas av de första bokstäverna i dess steg, det vill säga:

• mål (“mål”). Det första steget i arbetet med coachning består i att identifiera, tillsammans med coachee, målen eller mål som de vill uppnå. Du kanske till exempel vill omformulera din företagsstruktur, eller börja skriva en roman eller förbereda dig för din sportdebut i en tävling.
• Verklighet (”verklighet”). Det andra steget består av en detaljerad studie av materien vid dess utgångspunkt, det vill säga av saker som de är. Hur nära är coachee att nå dina mål? Vad saknas? Vilka aspekter bör du arbeta mer med? Dessa är nyckelfrågor för att planera mentorskap.
• Alternativ ("alternativ"). Det tredje steget är att identifiera de genomförbara alternativen, det vill säga de möjliga vägarna att gå mot de fastställda målen. I detta upplevelsen av tränare är nyckeln till att spara coachee tid som slösas bort på försök och misstag.
• Will (”framtida handlingar”). Det sista steget i arbetet med coachning består av planering och genomförande av åtgärder för att uppfylla de uppsatta målen, vilket utförs under övervakning och expertråd från tränare. I detta skede tränare ska mäta, utvärdera och tillhandahålla respons att justera processen när den sker.

coachning Y mentorskap

I vissa områden, skillnaden mellan arbetet med coachning eller råd och de av mentorskap eller mentorskap. Även om denna skillnad inte är formell eller universell, ligger den för många i det faktum att tränare fokuserar på processerna för coachee, tjänar som en spegel och utan att avslöja mycket av sig själv; medan processen för mentorskap är mycket djupare och mer intim, eftersom mentor delar med sig av sin livserfarenhet och blir mycket mer involverad i förberedelserna av coachee.

Med andra ord är det en metodologisk distinktion: medan tränare ger taktisk förberedelse, tillämpad på situationen där coachee, den mentor ger en mer strategisk, mer allmän förberedelse.