budget

Y-Negocios

2022

Vi förklarar vad budgeten är och varför den är så viktig. Även element, egenskaper och verkliga exempel.

Syftet med budgeten är att förebygga och korrigera ekonomiska fel.

Vad är budget?

En budget är ett dokument som beskriver utgifter YVinster som förväntas ha en organismföretag eller entitet (privat eller statlig) inom en period avväder fast besluten.

Förberedelsen och genomförandet av en budget har fyra steg eller krav: dess utarbetande, godkännande av motsvarande individer eller byråer, genomförande och kontroll. Statsbudgetar regleras av lag.

Demål centralt för en budget är att ha kontroll överhandla och försäljning, och kvantifiera inkomsten och pengar. Dessutom har den till syfte att förebygga och korrigera fel och utföra de finansiella kontrollerna för enheten eller organisation. Budgeten låter dig hålla reda på prioriteringar och uppnå mål.

Budgettyper

Budgetar kan vara långa eller korta.

Budgetar klassificeras utifrån olika kriterier:

Beroende på vädret:

  • Kortsiktiga budgetar. De omfattar en tidsperiod som inte överstiger ett år.
  • Långsiktiga budgetar. De täcker en period på mer än ett år, används av stora företag och avstat.

Enligt flexibilitet:

  • Flexibla budgetar. De tillåter ändringar att göras beroende på omständigheterna som kan inträffa.
  • Stela budgetar. De tillåter inte ändringar trots de ändringar som kan inträffa.

Enligt den ekonomiska sektorn:

  • Offentliga sektorns budgetar. De utförs inom enheter eller myndigheter som är beroende av staten. De inkluderar alla dessa utgifter och investeringar som härrör från Offentlig förvaltning.
  • Den privata sektorns budgetar. De genomförs i företag eller organisationer som inte är beroende av staten utan är i privata händer.

Enligt området inom organisationen:

  • Huvudbudgetar. De genomförs med hänsyn till budgetarna för alla områden inom organisationen och inkluderar hjälpbudgetar.
  • Hjälpbudgetar. De genomförs utifrån ett specifikt område inom organisationen.

Budget betydelse

Budgeten är en grundläggande del i alla organisationer som har intäkter och utgifter för pengar, eftersom den gör det möjligt att planera verksamheten för att uppfylla de föreslagna målen.

Det görs i förväg för att fastställa och organisera hur mycket pengar eller resurser som förväntas vara tillgängliga under en tidsperiod (som vanligtvis är ett år). Att ha denna kontroll tillåter bland annat:

  • Kontrollera inkomster och utgifter.
  • Mätrisk och minska den.
  • Se över de taktiker och policyer som vidtagits av byråerna.
  • Utföra finansiell kontroll.
  • Utgör mål Y mål baserat på tillgänglig budget.

Delar av en budget

När du planerar och gör en budget måste vissa element vara tydliga:

  • Betyder att. Allt som behövs för att förverkliga målen beaktas.
  • Sammanhang. Den sociala, politiska och ekonomiska ram inom vilken verksamheten kommer att äga rum analyseras.
  • Mål. De mål som ska eftersträvas är definierade.
  • Planen. Det sätt på vilket målen kommer att eftersträvas definieras.
  • Operationer. De förväntade intäkterna är detaljerade, liksom kostnaderna.
  • Personalavdelning. Alla individer som representerar organisationens olika delar är involverade.

Egenskaper för en budget

De viktigaste egenskaperna hos varje budget är:

  • Det är regelbundet. Det utförs i perioder av väder fast besluten.
  • Det är heltäckande. Den tar hänsyn till alla sektorer och områden i organisationen.
  • Det är framförhållning. Försök att förutse och organisera en framtida tidsperiod.
  • Det är kvantitativt. Använd en monetär enhet för att representera handlingsplanen.
  • Det är målinriktat. Leta efter förverkligandet av allmänna eller särskilda mål.
  • Det är detaljerat. Den innehåller all information som behövs för att beskrivning av situationer.
  • Det är realistiskt. Gör prognoser baserade på konkreta och tillförlitliga data.
!-- GDPR -->