- Personalförvaltning
- Mål för HR-administration
- Vikten av HR-ledning
- HR-administrativa funktioner
- Personaladministrativ process
Vi förklarar vad personalhantering är, dess mål, funktioner och betydelse. Dessutom, vad är din process.
Personalförvaltning
I förvaltning, Human Resources (HR) är det område som handlar om allt som rör personalen som arbetar på ett företag organisation, och den dynamik som är nödvändig för dess bildning, stimulering, hierarki, etc.
De personalförvaltning är disciplinen som ansvarar för att hantera det affärsresurs. Specifikt handlar det om planera, organisation, utvecklande Y samordning effektiv personal i alla organisationer.
Administrationen av personalavdelning inte bara förvaltning makro av företag, men också dess mekanismer för urval, utbildning och uppmuntran till den anställde, och allt som är målet för personalavdelningen för detsamma.
Denna disciplin, åtminstone i de termer som den existerar i idag, är född med själva organisationen av kapitalism och av arbetarklass, det ögonblick som arbetsrätt gör entré och behov uppstår att reglera arbetet. I denna mening kan den betraktas i kontakt med andra samhällskunskapsområden som t.ex psykologi, den sociologi och den höger.
Således existerar Human Resources Administration också som en universitetsexamen, logiskt laddad med att utbilda specialister inom detta område.
Mål för HR-administration
Administrationen av mänskliga resurser har som mål konstruktionen av den personal som utgör en organisation. För att göra detta rekryterar den de mest lämpade personerna för de jobbkrav den ställer. Den hanterar också dynamiken och orienteringsmekanismerna, motivering, omfördelning och utbildning av nämnda mänskliga team.
Allt detta är organiserat i strävan efter det etablerade ideal som var och en anställd Du är i en position som gör att du fullt ut kan utnyttja dina potentialer, som gör att du känner dig en aktiv och viktig del av en organiserad och hierarkisk helhet, och att du genom att göra det framgångsrikt uppnår din mål personlig.
Detta sker, logiskt, för att skapa lämpliga arbetsförhållanden, samt för att finjustera urvalet och problemlösningsmekanismerna för arbetslag. Och det kan bäst sammanfattas i tre strategiska mål, som är:
- Sociala mål. Hantera organisationens mänskliga resurser på ett sådant sätt att de har en inverkan på samhälle på ett positivt sätt.
- Företagsmål. Främja den mänskliga talangen som skapar liv i organisationen och maximera produktivitet.
- Personliga mål. Låt personalen möta sina individuella behov genom arbetet.
Vikten av HR-ledning
Human resource management är ett strategiskt område i de allra flesta organisationer, väsentligt i tider av hög konkurrenskraft på arbetsmarknaden och på svåra arbetsmarknader.
Dessutom är det nyckeln allmän administration, eftersom institutionerna i Skick De styrs av mycket specifika kriterier vad gäller personal och samtidigt ska de sköta formerna då de är resurser som tillhör alla. Hur som helst är personalhantering nyckeln till framgång för alla företag.
HR-administrativa funktioner
Bland funktionerna för varje personalavdelning är:
- Tillhandahålla arbetskraftsrådgivning (och till och med juridisk) till företagsanställda utan åtskillnad.
- Beskriv ansvar för varje befattning och utforma det vägledningsmaterial som krävs.
- Utföra uppgifterna för medarbetare väljer som är relevanta.
- Genomföra initiativ för Träning, förbättring och professionell tillväxt av arbetslaget.
- Håll koll på de anställdas förmåner och se till en lämplig arbetsmiljö.
- Garantera mångfald och bekvämlighet i de olika jobben, inför den befintliga arbetsmarknaden.
Personaladministrativ process
Liksom alla administrativa processer har den som rör mänskliga resurser olika faser av strategisk planering, kontroll och beslutsfattande, vilket gör att den kan utföra sina uppgifter. Endast i detta fall börjar processen med valet av personal och deras tilldelning till en väldefinierad position inom ett arbetslag.
Arbetarens prestation mäts med olika strategier för kontrollerasamt din tillfredsställelse med din uppgift. Denna information, av intresse för organisationen på olika nivåer, kommer att användas för beslutsfattande beträffande arbetstagarens varaktighet i sin befattning, hans/hennes omplacering etc. och särskilt angående framtida bolagiseringar eller uppsägningar.